每個階段都有不同的工作重點,有了清晰的目標設定,在每一個階段做對的事,才能循序漸進,逐步的實現。
我們的第一個階段目標是晉升經理,達成條件是-在最近的三個月內達成3000BP。
我們複習一下BP(BusinessPoint)的計算方式:(BP約為銷售額的90%,實際數值請參閱👉力曼公司產品售價表)
試算範例:
我們以售價9980的基礎套組來試算要如何達成經理位階
所以只要銷售10組基礎套組就達成3000BP晉升經理位階(包含自己購買的+第一代推薦組織購買的和銷售的)。
這樣就是1500BP+1500BP=3000BP,直接達成晉升經理條件**(沒有重消與業績考核,只升不降)**。
(以上範例說明業績計算與晉升條件的計算方式,可以依照自己的需求與能力做合適的規劃)
接著只要再加把勁再完成10組基礎套組或3組創業套組(個人+團隊),就可以達到6000BP晉升資深經理。(在最近的三個月內達到6000BP),資深經理和經理的業績是可以重疊計算的。(沒有重消業績考核,只升不降) 可以依照你自己和客戶的需求和能力做選擇,不要超出自己可以負擔的能力。
在經銷商到資深經理這一個階段要提升的是你的銷售能力,你要為銷售目標開始做鋪陳。除了對產品要有足夠的專業度之外,要開始有計畫的擴大你的流量池,才能擁有源源不絕的客戶。